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Liquiditäts-Management Grundlagen

Grundlage fast aller Liquiditätsprobleme ist nicht falsche Finanzierung sondern zu geringe Ertragskraft aus dem operativen Geschäft. (Vgl. zu den begrifflichen Unterschieden zwischen Liquiditäts-Management und Finanzierung auch Artikel im Controllermagazin).

Ansatzpunkt jeder Verbesserung Ihres Liquiditäts-Managements ist daher zunächst die genaue Analyse möglicher Störungen, die die volle Entfaltung der operativen Ertragskraft des Unternehmens behindern.

Um die gefundenen Fehler möglichst schnell und umfassend abzustellen, werden gemeinsam entsprechende Maßnahmen erörtert und sofort in Gang gesetzt. Zu diesem Zweck wird auch sofort ein liquiditätsorientiertes Controlling installiert.

So werden die Grundlagen für erfolgreiches Liquiditäts-Management geschaffen.

"Das Geschäft läuft" sagt ein erfolgreicher Unternehmer meist auf entsprechende Anfrage.

Das Wort "läuft" ist schon richtig formuliert. Wenn Flüssigkeit "läuft", sprechen wir von "fließen". Und damit ist bereits das Herzstück jedes Liquiditäts-Managements angesprochen:

Es geht schlicht und einfach um den Cash, der fließt ! Oder eben englisch: "Cash Flow".

Das ist der wichtigste Begriff beim Liquiditäts-Management. Um ihn dreht sich alles !

Liquiditäts-Management hat die entscheidende Aufgabe, dafür zu sorgen, dass es "läuft" in Ihrem Unternehmen. Ununterbrochen. Ohne Störung. Immer ausreichend. Wie der Strom aus der Steckdose.

Apropos Strom. Analog zu einem Fluß, der sich aus einer Quelle unter aktiver Übernahme anderer kleinerer Bäche im weiteren Verlauf zu einem stattlichen Strom entwickeln kann, lässt sich auch der Cash Flow eines Unternehmens nachvollziehen und optimieren. Mit allen Zu- und Abflüssen.

"Das Leben ist ein langer ruhiger Fluss" heißt ein französischer Spielfilm. Leider trifft dieses schöne Bild auf Unternehmen nicht immer zu.

Wenn Sie es wünschen, hilft Ihnen S. Uhlig Consulting, damit auch Ihr Unternehmens-Fluss eher in ruhigen und geordneten Bahnen strömt und nicht durch bösartige Stauwerke behindert wird.

Denn wenn plötzlich nichts mehr fließt, kann es ernst werden.

Manchmal todernst. Wie im richtigen Leben.

Auch bei Ihrem Unternehmen kann es todernst werden.

Dann wird es meist viel schwieriger.

Sorgen Sie deshalb für einen reibungslosen Fluss Ihres Unternehmen, damit auch Sie auf die klassische Frage antworten können:

"Danke der Nachfrage, mein Geschäft läuft!"

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